HR akademija

HR akademija
online
snimka
Broj modula: 12
Trajanje: 24h
Certifikat i radni materijali
Idući susret: 14. 10. 09:00

Ljudi su najveća vrijednost svake organizacije, ali i njezin najsloženiji sustav. Kako privući prave ljude, zadržati ih, razvijati i voditi tako da daju najbolje od sebe? Upravo to pitanje danas odlučuje hoće li organizacija rasti ili stagnirati.

HR akademija donosi sustavan odgovor: sveobuhvatan program koji te vodi kroz cijeli životni ciklus zaposlenika.

Kroz 12 modula prolaziš put od privlačenja i selekcije kandidata, preko pravne usuglašenosti, onboardinga i upravljanja radnom uspješnošću, do izgradnje organizacijske kulture, sustava nagrađivanja i upravljanja znanjem. Program spaja suvremene HR prakse, primijenjenu psihologiju i konkretne alate koje možeš odmah uvesti u svoju organizaciju, a module vode stručnjaci iz prakse. Akademija je jednako vrijedna HR i L&D stručnjacima koji žele zaokružiti i osvježiti znanje, kao i voditeljima timova, menadžerima i vlasnicima tvrtki koji žele bolje razumjeti i uspješnije voditi ljude.

Pridruži se HR akademiji i postani osoba koja gradi organizaciju u kojoj ljudi žele raditi i ostati.

12 online susreta u trajanju od 2 sata.

*Moguća prijava na pojedinačne susrete!

Kroz edukaciju ćeš naučiti:

kako definirati profil idealnog kandidata i privući ga prije konkurencije
koje selekcijske metode stvarno predviđaju uspjeh na poslu i kako voditi strukturirani intervju koji smanjuje pristranost
na što pravno paziti pri sklapanju, izmjeni i prekidu radnog odnosa
kako osmisliti onboarding koji novog člana tima brzo čini produktivnim i lojalnim
kako davati povratnu informaciju koja motivira, a ne demotivira
kako prepoznati, deeskalirati i razriješiti konflikte te komunicirati u hibridnom okruženju i među generacijama
kako voditi ljude iz pozicije odgovornosti i unutarnje motivacije umjesto prisile
kako oblikovati organizacijsku kulturu, sustav nagrađivanja i upravljanje znanjem

Pretplati se i uštedi

Mjesečno
Godišnje

Ili kupi edukaciju

Mjesečno
Ukupno

Moduli

1
Recruitment & Talent Acquisition
Ružica Vuger Stojnić
Ružica Vuger Stojnić
Kvaliteta snimke
Dobar zaposlenik ne nalazi se objavom oglasa i čekanjem prijava — danas je riječ o strateškoj akviziciji talenata. Modul vodi kroz cijeli put kandidata: od oblikovanja privlačnog poslodavačkog brenda (employer branding) i jasne vrijednosne ponude poslodavca (EVP), preko aktivnog pronalaženja kandidata (sourcing) i izgradnje baze talenata, do mjerenja učinkovitosti zapošljavanja (vrijeme do popune, kvaliteta zaposlenika, izvor kandidata). Naučit ćeš kako privući prave ljude umjesto samo većeg broja prijava i zašto je trošak pogrešnog zapošljavanja jedan od najpodcjenjenijih troškova u poslovanju.
2
Pravna usuglašenost: ugovori, zapošljavanje i otkazi
Inkubator izvrsnosti logo - najbolje edukacije za osobni razvoj
Inkubator izvrsnosti
Kvaliteta snimke
Velik dio sporova između poslodavca i radnika ne nastaje iz zle namjere, nego iz nepoznavanja pravnog okvira. Modul daje HR stručnjacima pregled ključnih obveza prema Zakonu o radu: vrste ugovora o radu (na određeno i neodređeno), probni rad, radno vrijeme i evidencije, te osobito osjetljivo područje prestanka radnog odnosa — redoviti i izvanredni otkaz, otkazni rokovi, otpremnina i najčešće formalne pogreške koje završavaju na sudu. Naglasak je na prevenciji: kako postaviti procese tako da budu usklađeni i dokazivi. Modul je informativne naravi i ne zamjenjuje pravni savjet za pojedini slučaj.
3
Vođenje selekcijskog postupka
Ružica Vuger Stojnić
Ružica Vuger Stojnić
14. 10. 09:00
Intervju je najčešća metoda odabira, no kad se vodi nestrukturirano i „na osjećaj”, postaje i jedna od najnepouzdanijih. Modul donosi ono što istraživanja o valjanosti selekcijskih metoda pokazuju već desetljećima (Schmidt i Hunter): strukturirani intervju, radni uzorci i provjere sposobnosti predviđaju radnu uspješnost daleko bolje od općeg dojma s razgovora. Naučit ćeš voditi intervju temeljen na kompetencijama i ponašanju (STAR metoda), prepoznati i smanjiti najčešće pristranosti procjenitelja (halo-efekt, sklonost sličnima sebi, prvi dojam) te oblikovati pošten i dosljedan postupak koji stvarno predviđa tko će biti uspješan na radnome mjestu.
4
Onboarding i integracija novih zaposlenika
Vedrana Zovak
Vedrana Zovak
22. 10. 09:00
Velik dio zaposlenika koji daju otkaz odlazi upravo u prvim mjesecima – a uzrok je gotovo uvijek loš ili nepostojeći onboarding. Modul pokazuje da uvođenje nije papirologija prvog dana, nego proces koji oblikuje hoće li čovjek ostati i koliko će brzo postati produktivan. Oslonjen na model „četiri C-a” (usklađenost, razjašnjavanje uloge, kultura i povezivanje – Talya Bauer), obrađuje preboarding, ulogu izravnog rukovoditelja i sustav mentora („buddy”), s prvih 90 dana kao prekretnicom. Naučit ćeš osmisliti onboarding koji smanjuje ranu fluktuaciju, ubrzava osamostaljivanje i novom članu od prvog dana daje osjećaj pripadnosti.
5
Performance Management & Feedback
Željka Košanski
Željka Košanski
28. 10. 09:00
Upravljanje učinkom puno je više od godišnjeg razgovora i ocjene zaposlenika. U praksi obuhvaća način na koji organizacija postavlja očekivanja, prati napredak, razgovara o rezultatima i podržava razvoj ljudi. Na ovoj radionici sudionici će dobiti praktičan pregled ključnih elemenata performance managementa i uloge HR-a u tom procesu. Dotaknut ćemo se različitih načina postavljanja i praćenja ciljeva, uključujući razliku između pojmova poput KPI-ja i OKR-a, te se posebno usmjeriti na kvalitetne razgovore o učinku i povratnu informaciju koja je jasna, konkretna i korisna.
6
Upravljanje konfliktima
Sandro Kraljevic
Sandro Kraljević
4. 11. 18:00
Konflikti su neizbježan dio rada s ljudima – pitanje je samo hoćemo li ih znati konstruktivno usmjeriti. Modul, namijenjen voditeljima i HR stručnjacima, obrađuje kako prepoznati uzroke i faze sukoba, kako ih deeskalirati te kako posredovati među stranama. Naučit ćeš razlikovati zdrav od štetnog sukoba, voditi težak razgovor bez eskalacije te pretvoriti napetost u priliku za rješenje i jači odnos.
7
Najbolje prakse komunikacije u hibridnom radnom okruženju: online, uživo i asinkrono
Vedrana Zovak
Vedrana Zovak
11. 11. 18:00
Specifični izazovi komunikacije kada tim radi dijelom iz ureda, dijelom na daljinu: „proximity bias”, gubitak neformalnih razgovora, „Zoom fatigue” i asinkrona komunikacija (Slack, e-mail). Modul donosi praktične protokole za hibridne sastanke, pisanje jasnih asinkronih poruka i održavanje timske kohezije na daljinu.
8
Leadership u timu: od šefovanja prema vođenju
Inkubator izvrsnosti logo - najbolje edukacije za osobni razvoj
Inkubator izvrsnosti
17. 11. 18:00
Teorija izbora nudi drugačiji pogled na vođenje ljudi umjesto kontrole, kazne i prisile, u središte stavlja ideju da ljudi najbolje rade kad sami biraju svoju uključenost i angažman. Na ovoj edukaciji naučit ćeš prepoznati razliku između „šefovanja“ - vođenja utemeljenog na prisili, kontroli i kazni i „vođenja“ pristupa koji stvara uvjete u kojima zaposlenici svjesno i dragovoljno prihvaćaju odgovornost.
9
Komunikacija između generacija: kako učinkovito surađivati s baby boomerima, generacijom X, Y i Z
Ivana Radić
Ivana Radić
25. 11. 18:00
Na radnom mjestu danas koegzistiraju do četiri generacije s radikalno različitim komunikacijskim preferencijama: od telefonskih poziva do glasovnih poruka, od formalnog e-maila do Teams emojija. Modul razbija generacijske stereotipe, ali i obrađuje realne razlike u komunikacijskim stilovima te uči polaznike kako prilagoditi stil komunikacije sugovorniku bez gubitka autentičnosti.
10
Organizacijska kultura
Željka Košanski
Željka Košanski
2. 12. 09:00
Organizacijska kultura često se opisuje kroz vrijednosti, ali se najjasnije vidi u svakodnevnom ponašanju: kako se donose odluke, kako ljudi surađuju, što se događa kad netko pogriješi, kakvo se ponašanje nagrađuje i što organizacija prešutno tolerira. Na ovoj radionici sudionici će istražiti što organizacijsku kulturu čini vidljivom u praksi i kako prepoznati razliku između onoga što organizacija kaže da joj je važno i onoga što zaposlenici stvarno doživljavaju. Razgovarat ćemo o tome kako voditelji, HR procesi, načini komunikacije i svakodnevne odluke šalju poruke o tome „kako se kod nas stvari rade“.
11
Sustavi nagrađivanja
Katarina Pavliša
Katarina Pavliša
9. 12. 09:00
Novac motivira – ali manje, kraće i nepredvidljivije nego što većina sustava nagrađivanja pretpostavlja. Modul povezuje praksu nagrađivanja s onim što kaže znanost o motivaciji (Deci i Ryan, teorija samoodređenja; Pink: autonomija, majstorstvo i smisao) i objašnjava zašto loše postavljeni bonusi znaju potisnuti unutarnju motivaciju ili potaknuti „igranje sustava”. Obrađuje se koncept ukupnih nagrada (plaća, beneficije, priznanje, razvoj, fleksibilnost) i pitanje pravednosti – i raspodjele (Adamsova teorija jednakosti) i samog postupka (proceduralna pravednost). Naučit ćeš složiti sustav nagrađivanja koji motivira dugoročno, doživljava se kao pravedan i ne počiva isključivo na novcu.
12
Organizacijsko učenje i upravljanje znanjem
Tihana Malenica Bilandžija
Tihana Malenica Bilandžija
16. 12. 09:00
Kad iskusan zaposlenik ode, s njim često odlazi i znanje koje nigdje nije zapisano. Modul se bavi time kako organizacija uči i kako zadržava ono što zna. Oslanja se na pojam „učeće organizacije” (Senge: sistemsko mišljenje, zajednička vizija, timsko učenje) i na razliku između prešutnog i eksplicitnog znanja (Nonaka i Takeuchi) – onoga „u glavama ljudi” i onoga zapisanog. Obrađuje se i razlika između učenja koje samo popravlja pogreške i onoga koje preispituje same pretpostavke (Argyris: jednostruka i dvostruka petlja). Naučit ćeš kako zadržati ključno znanje, poticati dijeljenje umjesto skrivanja znanja te L&D postaviti kao stratešku, a ne administrativnu funkciju.

Predavači

Inkubator izvrsnosti logo - najbolje edukacije za osobni razvoj
Inkubator izvrsnosti
Najbolje edukacija za osobni razvoj

Inkubator izvrsnosti okuplja vrhunske predavače i stručnjake iz različitih područja. Sve su edukacije interaktivne, dinamične i popraćene korisnim materijalima i vježbama za rad.

Željka Košanski
Željka Košanski
HR konzultantica

HR konzultantica, psihologinja, NLP trenerica i certificirani coach po EMCC standardima, s više od 20 godina iskustva u međunarodnim organizacijama. Radeći u različitim poslovnim okruženjima, od velikih korporativnih sustava do projektno vođenih organizacija, stekla je sveobuhvatno razumijevanje profesionalnog razvoja i dinamike rada s pojedincima i timovima. Svojim klijentima donosi stručnost iz psihologije, iskustvo u upravljanju i razvoju ljudskih potencijala te praktične alate i tehnike poput neurolingvističkog programiranja (NLP). U svom radu posebno se posvećuje razvoju voditeljskih kompetencija, unaprjeđenju komunikacijskih i interpersonalnih vještina, te podršci u boljem usklađivanju osobnih i poslovnih ciljeva. Svojim pristupom koji povezuje stručno znanje i praktično iskustvo, pruža podršku u osobnom i profesionalnom razvoju te ostvarivanju poslovnih rezultata.

Sandro Kraljevic
Sandro Kraljević
mag. psych.

Sandro Kraljević, mag. psych., direktor je tvrtke Mind Lab d.o.o. specijalizirane za psihologiju u poslovnom okruženju. Ima više od 11 godina iskustva, više od 5.000 sati rada s ljudima te više od 1.500 provedenih psiholoških procjena. Redovito educira zaposlenike vodećih hrvatskihkompanija o temama poput asertivnosti, upravljanja stresom, komunikacije i liderstva.

Tihana Malenica Bilandžija
Tihana Malenica Bilandžija
mr. sc., psihologinja i voditeljica sistemskih konstelacija

Profesorica psihologije, certificirana voditeljica sistemskih konstelacija, coach i trenerica s dugogodišnjim profesionalnim iskustvom u području upravljanja ljudskim potencijalima, osobnog i organizacijskog razvoja. Završila je poslijediplomski znanstveni studij iz marketinga, a uz brojne druge edukacije i osnovnu obuku za izmiritelje pri Hrvatskoj udruzi za mirenje. Nakon gotovo dva desetljeća napušta korporativno okruženje i kroz djelatnosti svog obrta Inspiracija posvećuje se savjetodavnom radu s klijentima uz primjenu metode sistemskih konstelacija (obiteljske i poslovne) i coachinga te održavanju edukacija s temama iz područja psihologije, mentalnog zdravlja, osobnog i organizacijskog razvoja. Dugi niz godina redovito objavljuje članke s temama iz psihologije, upravljanja ljudskim potencijalima, osobnog i organizacijskog razvoja, prikaze knjiga, intervjue i putopise u časopisima i na portalima.

Katarina Pavliša
Katarina Pavliša
Konzultantica za sustave plaća i nagrađivanje

Više od 25 godina pomaže organizacijama izgraditi sustav plaća koji drži vodu - u stvarnosti, ne samo na papiru. Radila je kao HR stručnjakinja i direktorica u Coca-Coli, AWT-u i Croatia Airlinesu, a danas savjetuje tvrtke u oblikovanju sustava plaća i nagrađivanja: od sistematizacije i vrednovanja radnih mjesta do platnih razreda, strategije nagrađivanja, upravljanja učinkom i usklađenosti s EU Direktivom. Vodi projekte za organizacije od 50 do 8.000+ zaposlenih te kroz edukacije i alate pomaže HR timovima i menadžerima izgraditi sustave koji razumiju, koriste i mogu objasniti.

Ivana Radić
Ivana Radić

Ivana Radić ima 20 godina iskustva u korporativnom i poduzetničkom sektoru. Kroz rad na brojnim projektima uvidjela je kako naša uvjerenja i strahovi oblikuju naš osobni i profesionalni put. Vodena vlastitim životnim iskustvima, posvetila se pružanju podrške i vodstva pojedincima koji se suočavaju s poslovnim ili osobnim izazovima. Kao mentorica i savjetnica, pomaže ljudima prepoznati vlastiti potencijal, nadići prepreke i donijeti odluke za ispunjeniji život.

Ružica Vuger Stojnić
Ružica Vuger Stojnić
mag.psih., prof., psihoterapeutkinja

Psihologinja, psihoterapeutkinja i osnivačica Temenos. Diplomirala je psihologiju na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, a svoje profesionalno iskustvo gradila je radeći s ranjivim skupinama, u školama te u području ljudskih potencijala, s fokusom na odabiru i razvoju zaposlenika. Završila je psihoterapijsku edukaciju iz logoterapije i egzistencijalne analize te je edukantica gestalt psihoterapije. U svom radu spaja psihologiju, psihoterapiju i coaching kako bi podržala osobni i profesionalni razvoj pojedinaca i organizacija.

Vedrana Zovak
Vedrana Zovak
HR konzultantica i KBT savjetodavna terapeutkinja

Vedrana Zovak je magistrica psihologije, HR konzultantica i KBT psihoterapeutkinja u edukaciji. Svoje bogato iskustvo usmjerava na rad sa ženama koje žele nadmašiti osobne i poslovne izazove, postaviti jasne granice te se nositi s anksioznošću i pregorijevanjem (burnout). Kroz individualno online savjetovanje nudi siguran prostor za postizanje stvarne i dugoročne promjene, pomažući klijenticama da nadiđu prošle traume i ostvare svoj puni potencijal.

Najčešće postavljana pitanja

Ako imaš dodatnih pitanja, javi nam se na [email protected]
Podijeli